全自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī)廠介紹跨國公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在對(duì)于全球創(chuàng)新知識(shí)和人才資源的掌控能力和協(xié)同效應(yīng)。全自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī)廠介紹跨國公司在世界各地設(shè)有分部或者子公司，而各個(gè)子公司中專業(yè)人才的技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)具有差異性，跨國公司可以通過企業(yè)內(nèi)部的全球人才流動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的流動(dòng)和擴(kuò)散，這對(duì)創(chuàng)新非常重要。從組織角度看，跨國公司主要通過策略性技術(shù)聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)與營銷領(lǐng)域的密切技術(shù)合作。
有資料表明，進(jìn)入冷戰(zhàn)時(shí)代，世界跨國公司間的策略性技術(shù)聯(lián)盟迅速增加。在這些策略性技術(shù)聯(lián)盟中，95%以上在美、日、歐等國家的企業(yè)間建立。其中，25%左右的技術(shù)聯(lián)盟分布在化工、航空與國防、汽車、重型電器設(shè)備等4個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，70%以上的技術(shù)聯(lián)盟分布在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，特別是信息產(chǎn)業(yè)與生物產(chǎn)業(yè)（趙昌平，2005）。酒店洗衣房設(shè)備廠家表示締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的跨國公司不僅影響到代用品發(fā)明的速度，還可能在新產(chǎn)品尚處于發(fā)明階段就確立行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立可能會(huì)阻礙代用品的開發(fā)，導(dǎo)致未來的市場(chǎng)壟斷。
中國全自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī)廠的自主創(chuàng)新還處于明顯的網(wǎng)絡(luò)劣勢(shì)地位，不僅沒有國際市場(chǎng)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈、人才與技術(shù)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)支撐，而且由于國內(nèi)全自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī)廠大多定位在低端市場(chǎng)，因此企業(yè)能夠獲取的國產(chǎn)配套體系支持也相當(dāng)薄弱。大型水洗設(shè)備專家介紹例如，國內(nèi)自主品牌的汽車企業(yè)尋求國際汽車零部件巨頭的支持代價(jià)高昂，而國內(nèi)的零部件體系對(duì)于其新產(chǎn)品開發(fā)的支持力度非常有限，很多零部件的開發(fā)還必須由整車廠商投入資金，這使得整車廠商的創(chuàng)新面臨著較高的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)壁壘。